Die Leistungsbausteine:

Wir begleiten Sie auf Ihrem Unternehmerweg von Anfang an. Durch Höhen und Tiefen.

Bis zur Staffelübergabe an Ihren Nachfolger.

 

Existenzgründung

Sich selbständig zu machen ist immer ein Wagnis. Aber es lohnt sich, wenn Sie die Sache mit kühlem Kopf und heißem Herzen angehen. Wir unterstützen Sie in der Phase der Existenzgründung.

Gemeinsam mit Ihnen klopfen wir die Geschäftsidee auf
Stärken, Schwächen, Markttauglichkeit und Finanzierbarkeit ab

Wir prüfen, ob bzw. unter welchen Umständen die Förderfähigkeit
durch öffentliche Zuschüsse und Förderkredite gegeben ist

Wir professionalisieren den Geschäftsplan, so dass er bei Banken,
Investoren und Förderinstitutionen eingereicht werden kann

Bei Gesprächen mit Banken, Investoren und Förderinstituten
begleiten und unterstützen wir Sie

In uns haben Sie ein erfahrenes Gegenüber, das Ihnen ehrliches Feedback gibt.

“In 20 Jahren wirst du mehr enttäuscht sein über die Dinge, 
die du nicht getan hast, als über die Dinge, die du getan hast. 
Also löse die Knoten, laufe aus dem sicheren Hafen. 
Erfasse die Passatwinde mit deinen Segeln. Erforsche. Träume.“

-Mark Twain, US-amerikanischer Schriftsteller, 1835 – 1910
 

Krisenmanagement

Das Leben ist geprägt von Höhen und Tiefen und das gleiche gilt für Unternehmen. Besonders in Zeiten schnellen Wandels können sich die Bedürfnisse von Kunden verändern und die Art der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern, Banken und Mitarbeitern muss neu adjustiert werden. Spätestens wenn sich die Ergebnisse verschlechtern und das Geld knapp wird, ist es höchste Zeit etwas zu tun. Und genau dabei helfen wir.

Wir analysieren die aktuelle Unternehmenssituation und
leiten Sofortmaßnahmen ein (u.a. Liquiditätssicherung).

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein Zukunftskonzept und
definieren klare Ziele und die für die Erreichung notwendigen Maßnahmen

Zusammen führen wir Gespräche mit den sog. Stakeholdern, also allen Parteien, die einen Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung des Zukunftskonzepts leisten müssen (u.a. Banken, Gesellschafter, Mitarbeiter).

Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir dafür, dass die Maßnahmenumgesetzt und die Ziele erreicht werden. Entweder im Rahmen eines laufenden Controllings/ Coachings oder im Rahmen eines Interim Management – Einsatzes.

„Das Wort, das dir hilft, kannst du dir nicht selber sagen.“

-Äthiopischen Sprichwort
 

Unternehmensnachfolge

Manchmal sehnt man es herbei, oftmals aber will man es nicht wahrhaben: Es gibt ein Leben ohne bzw. nach der Firma – und es wird kommen, so oder so. Die Frage ist nur, wie gut man auf diesen Zeitpunkt vorbereitet ist. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen an einen Nachfolger zu übergeben.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen Zeitplan für den Nachfolgeprozess

Wir bewerten Ihr Unternehmen auf Basis des IDW-Standards (Institutes der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V.) und Sie erhalten somit eine erste Kaufpreisindikation

Gemeinsam erstellen wir eine Unternehmenspräsentation, aus der alle für einen Käufer relevanten Informationen ersichtlich sind

Gemeinsam ermitteln wir potenzielle Nachfolgekandidaten bzw. Kaufinteressenten

Wir sprechen potenzielle Interessenten an und eruieren im Vorfeld die Ernsthaftigkeit ihrer Kaufabsicht

Wir begleiten Sie bei den Verkaufsverhandlungen

„Und ist eine Sache wohl überlegt worden, so pflegt 
gewöhnlich ein gutes Ende dann zu kommen.“

-Herodot (um 485 - um 425 v. Chr.)
 

Interim Management

Manchmal ist es mit Beratung nicht getan, da braucht es operative Übernahme von Verantwortung. Wir übernehmen Verantwortung und unterstützen Sie für eine Zeit bei der Bewältigung einer außergewöhnlichen Herausforderung, wie bspw. einer Krisensituation oder der Überbrückung einer temporären Vakanz. 


Als Interim Manager können wir unabhängig agieren. Sprechen Sie uns an!

"Interim Manager haben weder Vergangenheit noch Zukunft im Unternehmen. 
Sie kommen, um zu gehen.“ 

-Falk Janotta, Interimsmanager, 2015

Unser Team

Marco Friesen

Büro, Hamburg und Berlin/ Brandenburg

Marco Friesen ist Gründer und geschäftsführender Partner der MFBM. Er ist Experte im Bereich Restrukturierung, Unternehmensplanung und Unternehmensnachfolge.


Marco Friesen war 10 Jahre lang geschäftsführender Gesellschafter eines mittelständischen Unternehmens in Brandenburg.  In dieser Zeit restrukturierte er das Unternehmen u.a. durch die Verlagerung der Produktion nach Osteuropa und die Hinzunahme weiterer Produktlinien. Mitte 2022 wurden alle Gesellschaftsanteile an eine französische Unternehmensgruppe erfolgreich veräußert.


Zuvor arbeitete Marco Friesen für PwC und KPMG und war Partner bei ANGERMANN mit dem Schwerpunkt auf Restrukturierung mittelständischer Unternehmen.


Marco Friesen studierte Volkswirtschaftslehre an der Ruprecht-Karls Universität in Heidelberg sowie der Humboldt Universität in Berlin.


Tel. +49 49 40 532 569 22

Mail: friesen@mfbm.de

Frank Neuhorst

Büro, Hamburg

Frank Neuhorst ist Experte im Bereich Lebensmitteleinzelhandel und berät darüber hinaus mittelständische Unternehmen branchenübergreifend.


Frank Neuhorst war 16 Jahre lang Geschäftsführer der ADS Allgemeine Deutsche Steuerberatungsgesellschaft mbH. ADS betreut mittelständische Unternehmer in steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Angelegenheiten und hat deutschlandweit 26 Standorte mit über 900 Mitarbeitern.


Seine Kunden berät er bei der steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Gestaltung von Transformationsprojekten und Nachfolgeprozessen. Frank Neuhorst ist Steuerberater und studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Dortmund.


Tel. +49  40 611 306 25

Mail: neuhorst@mfbm.de

Peter Reizlein

Büro, Rostock

Peter Reizlein ist Experte für Existenzgründung, Unternehmensnachfolge, Finanzierung und Bankenreporting/ -kommunikation und berät mittelständische Unternehmen.


Peter Reizlein verantwortet seit über 20 Jahren das Beratungsgeschäft am Standort Rostock. Er hat in dieser Zeit Kunden aus unterschiedlichen Branchen und Industrien in vielfältigen Projekten beraten.


Durch seine langjährige Erfahrung findet er auch in schwierigen Finanzierungssituationen Lösungsansätze, von denen alle Seiten profitieren. Peter Reizlein ist gelernter Bankkaufmann und studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bayreuth. Vor seiner Zeit als Unternehmensberater arbeitete für die Deutsche Bank und die Dresdner Bank.


Tel. +49 381 403 473 11

Mail: reizlein@mfbm.de

Mario Kosubek

Büro, Rostock

Mario Kosubek ist Experte für Unternehmensbewertung, Controlling und Buchhaltung und berät mittelständische Unternehmen.

 

Mario Kosubek hat über 15 Jahre Beratungserfahrung. Seine Kunden unterstützt er dabei sowohl bei Fragen der Nachfolgegestaltung als auch beim Aufbau von Controlling- und Reportingsystemen.

 

Ein weiterer Schwerpunkt ist das begleitende Coaching von Unternehmerinnen und Unternehmern über längere Zeiträume hinweg.

 

Mario Kosubek studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Rostock mit dem Abschluss Diplom-Kaufmann und erwarb einen Master of Business Consulting an der Fachhochschule in Wismar.


Tel. +49 381 403 473 12

Mail: kosubek@mfbm.de

Michael Schinz

Büro, Rostock

Michael Schinz ist seit rund 20 Jahren als Berater tätig und hat in dieser Zeit Kunden aus unterschiedlichen Branchen beraten.  Durch seine langjährige Erfahrung kann er auch in schwierigen Finanzierungssituationen pragmatische Lösungen sowohl für den Kunden als auch die Banken schaffen.


Tel. +49 381 403 473 14

Mail: schinz@mfbm.de